决策的分类有哪些特点

决策的分类具有以下特点：

1. 按决策主体分类 ：

个人决策 ：由个人作出的决策，特点是简便、迅速、责任明确，但可能受限于个人的经验、知识和能力。

群体决策 ：由多人共同作出的决策，可以集中不同领域的专家意见，形成更多可行性方案，但决策过程可能复杂且耗时。

2. 按决策问题性质分类 ：

程序化决策 ：针对例行问题的决策，有固定的处理方法和标准。

非程序化决策 ：针对例外问题的决策，通常没有先例可循，需要创造性解决问题。

3. 按环境可控程度分类 ：

确定型决策 ：所有方案的结果和自然状态都是已知的。

风险型决策 ：方案结果有多个可能性，但每个结果发生的概率是已知的。

不确定型决策 ：方案结果有多个可能性，且这些可能性发生的概率无法估计。

4. 按决策的影响范围和重要程度分类 ：

战略决策 ：影响企业长远发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。

战术决策 ：为实现战略决策而做出的局部经营管理决策。

业务决策 ：解决日常工作和具体作业任务中的问题。

5. 按决策过程的连续性分类 ：

单项决策 ：一次性做出的决策。

序贯决策 ：一系列相互关联的决策。

6. 按决策的风格和方法分类 ：

行为决策 ：基于个人行为的决策。

概念决策 ：基于抽象概念的决策。

命令决策 ：由上级直接下达的决策。

分析决策 ：基于详细数据分析的决策。

理性决策 ：基于逻辑和客观分析的决策。

非理性决策 ：基于直觉或情感的决策。

7. 按决策的起点分类 ：

初始决策 ：问题刚出现时的决策。

追踪决策 ：对已有决策的后续调整。

这些分类有助于理解不同类型决策的特点、适用场景以及可能面临的挑战。

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